2019年3月10日下午六点，江苏科兴项目管理有限公司引江济淮工程（安徽段）引江济巢线C006标监理部开展道德讲堂活动，项目一线党员为全体监理人员带来一场关于团队执行力的讲座。

党员同志充分发挥模范带头作用，从执行力的定义谈到执行力的重要性，并结合监理工作实际，由浅入深，深度剖析了团队缺乏执行力的原因，分享了提高执行力的方式方法，讲述了如何打造一个高效的执行力团队。在座人员无不认真聆听，受益匪浅。

本次道德讲堂活动传播了正能量，提高了全员的积极性，全体监理人员深刻感受到了在团队中执行力的重要性，励志从自身做起，竭尽全力为打造一个高效执行力的监理团队而努力。