2015年8月7日—8日，江苏科兴项目管理有限公司组织召开了2015年半年总结会。南科院孙金华副院长、总公司总经理、公司执行董事唐云清、公司领导、各职能部门经理，各项目总监、副总监，分部负责人及员工代表等80余人参加会议。

会议分别对公司上半年经营情况、项目运行管理情况进行了通报，并对公司“十三五”战略规划开展情况进行了汇报，会上还通过视频现场连线西藏拉洛项目。同时，会议以“执行力”为主题举办了第二届道德讲堂活动，来自一线的总监代表通过讲诉身边的人和事来剖析总监的管理困惑及员工执行力缺乏的原因，阐述了亮剑精神在团队管理中的重要性，并诠释了“外部问题内部找，员工问题领导找”的执行力思维原则，给大家深刻的教育与启迪。

会上，徐志峰总经理对下半年工作进行了部署，孙院长和唐总分别就公司战略规划、项目开发及管理、人才培养等方面提出了意见和指示。孙院长指出：公司在已取得成绩的情况下，一要进一步完善十三五规划工作，加强与院所联合，开辟轨道交通、检测、监测等业务新方向；二要继续做好市场开发工作，加强对国家级重点工程的跟踪力度；三是加强信息化建设，逐步实现项目精细化管理；四是要好复合型人才的培养工作，为公司转型升级做准备。

为积极推进“学习型 创新型”监理企业，7月8日上午，开展了“放飞梦想  情系科兴”第四届监理知识竞赛活动，本次竞赛共有10支代表队参加，竞赛试题主要包括监理业务、公司规章制度、时政、生活常识等。通过此次竞赛，促进了各项目间的交流，同时让大家在竞赛中学到了监理业务知识并加深了对公司的了解，增强了团队协作能力，展现了科兴人的风采。

本次会议在总结分析上半年工作的基础上，进一步认清形势，统一思想，明确目标，并加快转型升级步伐，适应新常态。

                                                   会议现场

                                                        知识竞赛人员合影

                                                             竞赛现场
                                            
                                                              孙院长做指示
                                
                                     唐总讲话                                                   徐总讲话