文/王明雷

一直都想写点什么，却不知从何处入笔。时光飞逝，到文莱已有将近2年时间。从最初对文莱这个小国家的好奇，到潜移默化中接受文莱的风俗人情，一切都在变化中。看到当地人井然有序、互相谦让的开车习惯时，最先印入心中的一句话是“这是在文莱”，不像国内那样生活节奏飞快。看到当地人哪怕再小的事情也要通过发邮件确认时，想到的还是那句话，“这是在文莱”。在国内，我们一般用QQ或是电话进行工作交流比较多，但通过邮件确认却可以留下很好的凭证。一个好的生活习惯或是好的风气习俗值得我们去学习，值得我们去改变、去提高。

2015年3月1日，文莱举办了全国性的龙舟大赛。南京作为友好城市，也派代表队参加了比赛，在异国他乡还能看到熟悉的黄皮肤也是一种幸福。恒逸公司也组队参加了比赛，为了在比赛中取得较好的名次，龙舟队成员每周都要在烈日下进行几次艰苦的训练，很多人因此被晒得黝黑，尽情挥洒着汗水却无任何怨言。在参加的企业组1000米20人比赛中，刚开始龙舟就与右侧其他队伍赛艇靠在了一起，无法发力提速，导致赛程过半还处于倒数第二的位置。但我们没有放弃，仍然还在咬牙坚持着，在响亮的口号声中完成了一次次超越，最后获得第三名的好成绩。比赛结束后，看到大家洋溢在脸上的笑容，此刻不需要太多的言语，坚持到底就是胜利。正是因为有了目标和追求，才会想要去拼搏，有了坚持和拼搏，才会有所收获，人生亦是如此。明确目标，敢想敢做，像个男人一样，勇于扛起肩上的重任。

自从2009年我加入科兴公司这个大家庭以来，经历了连云港疏港航道、下坝复线船闸、文莱石油化工这几个项目，在此感谢各位领导和同事的悉心教诲和帮助。在文莱石化项目，我担任信息管理主管工程师和办公室主任一职，主要负责内业资料、综合办公等等，办公室工作相对繁杂和琐碎，需要更多的耐心和细心。大家对项目管理都比较熟悉，目前公司也正在往这一方向转型发展。在文莱，我们不仅要肩负起监理职责，还要兼顾做好项目管理工作。不管做什么工作，责任心永远都是第一位。敢于去承担责任的人，才有可能把事情做得更好。目前我们还有一些方面需要继续加强，包括如何与业主其他职能部门更好的沟通、如何管理好承包商、如何加强团队建设等等。说实话，在海外工作确实不容易，大家都比较辛苦。文莱这边紫外线较强，烈日下很容易晒伤。PMB岛上环境有些恶劣，除了蓝天白云，一眼望去便是遍地黄砂。由于还处在建设初期，岛上相应的基础设施没有配套完善，比较简陋。在岛上巡视检查施工现场，不出半小时，工作服就会被汗水全部浸湿。有时候出去逛街，看到一些皮肤稍显黝黑的外国人，我们会开玩笑说假如和他们站在一起，还能看出你是哪个国家的，肤色几乎差不多。海外项目和国内项目大环境不一样，文莱这边工程建设物资相对匮乏，大部分材料、设备需要从国内海运到文莱或是从马来西亚进口，有些新开工项目还需要文莱政府部门审批，这或多或少也影响了工程进度。国内的承包商管理人员和现场工人进入文莱后都要办理工作签证，每满一年还要进行签证续签。考虑到众多影响因素，施工管理难度比国内相对大一些。在国外还特别容易想家，拖家带口的同事感觉尤其明显，不过现在联络也比较方便，可以通过网络电话或是QQ视频。夜已深，就发这么多感悟了。既来之，则安之，有志者事竟成。

新的一年，我们会一如既往做好本职工作，努力去提高工程管理水平，提升个人资质等硬件设施，为以后回国能继续给公司贡献最大正能量做准备。

                                                    文莱龙舟赛