2023年2月28日至3月1日，科兴公司组织召开“献良策、定目标、谋发展”2023年度工作思路讨论会，安排部署2023年度重点工作，研讨谋划工作思路。公司领导、各专业总工、职能部门负责人及部分总监、骨干人员参会，集团董事、总工程师、瑞迪勘测设计院院长陈秀瑛应邀出席会议。

会议结合公司2023年度十大工作目标思路和区域经营机制进行深入交流讨论。与会总监结合实际工作经验，围绕党建工作、经营开发、平台建设、团队培养、技术创新等方面各抒己见、畅所欲言，通过提出问题、探讨问题，在思想碰撞中厘清了公司2023年度重点工作目标，明确降本增效和区域经营为公司2023年“效益提升元年”的两大重点工作。会上，集团董事、总工程师、瑞迪勘测设计院院长陈秀瑛分享了设计院项目承接经验，并表示推动区域经营，主要是要做好集团下属企业间的沟通交流，实现共建共享、资源互通，同时完善激励政策、人才配置等保障措施，推动企业各项工作的提质增效。

最后，总经理张友利对会议做出总结，他指出，后续工作中一是要坚决提升经营效益，不断探索提升效益的新举措，通过“摸家底”“拉清单”来找问题、补短板，努力实现经济效益、社会效益的双丰收；二是要坚持推进区域经营，要求各片区负责人强化思想意识、树立创业精神，始终葆有攻坚克难的决心和信心，统筹全面、科学客观地看待问题，做好信用评价、履约考核等各项基本工作，全力实现区域滚动经营，推动公司高质量发展。

本次会议与会人员还参观了瑞科检测咨询子公司。