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江苏科兴项目管理有限公司2017年度工作总结会顺利召开 | |
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一叶荣华春秋意,年月回首却思量。时值岁末年初之际,为不断总结经验、开拓创新,江苏科兴项目管理有限公司于2018年1月30日在南京铁心桥南京水利科学研究院试验基地综合楼组织召开了2017年度工作总结会议。南京水利科学研究院副院长孙金华,南京瑞迪建设科技有限公司(总公司)总经理、江苏科兴项目管理有限公司执行董事唐云清,公司总经理、副总经理,职能部门经理、各项目总监、分部负责人、公司骨干库人员、年度先进个人及新员工代表,共计110余人参加会议。
会议由公司副总经理孙宇主持,徐志峰总经理汇报了2017年度公司发展情况及取得的成绩,并介绍了2018年工作目标计划;张友利副总经理汇报了公司安全生产与廉政工作情况,并作为第四期道德讲堂的主讲人,介绍了他作为水利部援藏干部在西藏水利厅工作的经历及感触。黄建红总工程师汇报了项目运行管理工作情况。 会议对2017年度46名先进个人及昆山吴淞江大桥顶升项目组、秦淮河航道洪蓝船闸项目组及公司经营开发部3个优秀集体进行了表彰;此外,因在经营开发、内外管理等方面成绩显著,会议授予浙江分公司、越南海阳码头项目“突出贡献奖”称号,授予张海东、符平、徐成军“特殊贡献个人”称号。 南京水利科学研究院孙金华副院长充分肯定了科兴公司2017年所取得的成绩,带领大家一起回顾了公司20年的发展历程,并对公司全体员工20年来所付诸的艰辛及陪伴表示感谢,同时希望:2018年,公司在保持产值稳定增长和品牌建设的基础上,要确立厚德励志、求实创新的格局,不断加强企业管理创新,常抓不懈,同时抓好公司党政文化建设工作。 总公司总经理唐云清对公司取得的成绩表示充分肯定,回顾了公司20年来走过的风雨历程,要求全面总结,吸取教训,推广经验。唐总就公司进一步推进文化建设、人才建设、资质拓展、业务开拓、第三方检测等方面提出了相关要求;并提出在市场变幻莫测的新形势下,公司要切实做好质量、安全、廉政、内控、财税等方面的风险防控工作。 最后,总经理徐志峰在总结中提出:公司建企20周年,通过公司全体员工的共同努力,业务拓展思路创新,合同额节节攀升,人才建设广辟渠道,数量质量不断提升,项目管理齐抓共管,成效显著,公司将对这20年来的成绩进行深入全面总结,通过系列纪念活动,凝炼20年来的成功经验,不断助推公司管理再上台阶。在即将开启下一个二十年辉煌的2018年里,公司将统一思想,明确目标,聚力决胜“十三五”;开源节流,厉行节约,建立健全内控体系;以人为本,优化结构,全面实施人才工程;创新驱动,发挥优势,推进企业提质增效;奋勇争先,优胜劣汰,营造积极向上氛围。 砥砺奋进二十载,栉风沐雨铸辉煌。相信通过全体员工的凝心聚力,公司定能跨越腾飞新起点,蓄势共赢新征程! |
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