文/周伟

受盐城港响水港区小蟒牛作业区码头二期工程项目业主委托，由我和公司设备方面的老前辈李工前往大连，参与本次工程项目4#、5#泊位所需要的6台40T43M门座式起重机驻厂监造工作，在此，现将驻厂监造的这段工作进行如下总结，期望得到公司领导的指导和帮助。

因为是第一次接触这方面的工作，无从下手的我在沙总以及李工的指导下，按照过程的逐渐展开，分别对制造厂的合同行为和结果进行监督管理，对此，我将整个监造过程分为大致以下几个过程：

一、前期工作

1、在熟悉设计图纸、设计文件、技术协议的基础上，核对所有规范的符合性；

2、了解主要关键配件和设备的制造、安装、调试技术要求，审查制造工艺文件的完整性和实用性；

二、交底

1、通过由业主单位、监造单位、制造单位三方参加的第一次工地会议即监造交底会，明确各自职责和具体质量要求；

2、审核开工条件及内容：本项目制造单位的操作人员（安全、电焊、探伤、资质证件）；工艺、施工组织设计；质量保证体系；主要原材料及外购件质量证明文件。根据设备制造、安装特点通过审图、开工审核和现场考察，判断最可能出现问题的部位、工艺或操作过程，最需要防范的不合格材料或施工方案，提出相应的监造控制措施，预防在产品制作、安装过程中可能发生的质量问题。

三、监造主要方式和内容

1、本次门座式起重机监造主要以质量监控为主要任务，采用的主要方式是对各过程和结果进行预防性检查和见证点见证，设置见证点：R-文件见证（制造单位及时向监造单位提交相关合格证明、技术文件、检验记录）、H-停止点见证（该检验点未经监造单位书面批准，生产方不得进入下一道工序）、W-现场见证（监造人员在制造单位约定好的时间内进行质量见证）；

2、根据监造见证表内容和制造过程，动态监视并做好各节点的符合性验证。在发现质量问题或变更等情况时根据相应的监造工作制度和秩序及时协调，妥善处理，解决问题；

3、根据现场实际情况针对性采用巡视方式加强监视；

4、进口零部件、外购件、原材料、委托分承包项目的质量验收和产品出厂、安装、调试各环节的前后衔接点都是质量监控关键点。外购件必须为业主指定厂家，且进场后，制造单位需提供产品质量证明，进口零部件需提供海关证明文件。对已发现制造单位在制造过程中有出现的质量问题，监造方及时提出并要求及时整改，待复检合格后转入下一道工序，重大问题拟出监造通知单并要求制造单位三日之内做出回复；

5、重视各种见证资料的管理。我们对所有的资料分类进行整理等记，对见证检查中发现的问题进行梳理，形成监造通知单/联系单、监造日志、监造周月报、监造会议纪要、监造报验台帐等各种监理文件，使项目进展情况、问题等信息有据可查。

四、过程中控制

1、规范各个机构在焊接过程中的焊接工艺，焊缝尺寸按国际标准执行，焊缝不宜过大，焊缝过大将产生焊缝变形、焊缝残余力增大或焊缝热影响区增宽，对钢结构制造质量反而产生影响；

2、钢结构制造必须注重细节，例如剖口、对接焊缝间隙、成型等，要求做到焊缝成型美观，无夹渣、气孔；

3、各机构在组立安装的精度要满足要求；

4、重要环节的检查要加大力度，如：回转轴承的大小齿轮的间隙,要求在0.7-1.2mm间、大小齿轮的啮和度，要达到齿高50%、齿长60%、回转轴承高强度螺栓力矩把合要达到初拧2000N，终拧4000N等等。

从去年8月驻厂直至12月，整整4个月我见证了一堆看似沉重又锋利的钢铁如何在技术工人的手中慢慢的变成日后驻扎在小蟒牛作业区码头4#5#泊位上的“海上大力士”。驻厂监造是枯燥的乏味的，因为自身对这方面专业能力不足，所以必须要在整个监造过程中做到眼勤（提前发现问题，查询相关图纸和规范）、脚勤（多在制造车间、安装现场巡视）、嘴勤（对发现的问题以及不懂的地方多讲）、手勤（及时记录好相关数据），但也正因为这样一次枯燥且乏味的工作机会，给了我这次学习的机会，了解到了别的领域的专业知识，提高的自身的业务水平，当然这篇总结只是我在设备方面掌握到的一点皮毛，我会再接再厉，争取掌握更多，做到更好，为公司日后承接此类项目做出了小小的贡献。

沙总监评价：设备监造对我们公司来说是个小专业，具备这方面经验的人员不多，周伟在6台门机驻厂监造期间能够虚心接受公司前辈指导，对设备监造的过程有了深入的了解，监造过程中也注意成果的收集与整理，监造完毕后能加以总结，值得鼓励。

另外3台同类型的门机也将安排驻厂监造，在监造过程中可以对两个大型国有起重设备企业的制造管理模式进行比较，同时需要对自身的知识加以深化，深入现场对各种机械加工工艺加以学习，了解各种工艺的适用情况；对零部件的检查数据要深入了解，取得第一手资料，学会分析工具的应用，对积累的数据加以分析比对，在监造过程中提高自身的管理和技术水平，及时总结，为公司的设备监理专业添砖加瓦。