2016年1月14日，江苏科兴项目管理有限公司组织召开了2016年度工作总结会暨第二届体育趣味性竞赛活动。参加会议的有总公司唐云清总经理、黄勇副总会计师，公司领导及相关人员共70余人；会议还邀请了孙金华副院长到会指导并做重要讲话。

在总结会上，徐志峰总经理汇报了2016年度公司发展情况及取得的成绩，并介绍了2017年工作目标计划，尤克敏副总经理通报了公司安全生产与廉政工作情况；张友利副总经理通报了项目质量安全检查情况。会上对2016年度先进集体和先进个人进行了表彰；此外，西藏拉洛项目和海外文莱项目同时荣获了“突出贡献奖”荣誉称号；会上还播放了公司年轻总监代表左力的宣传视频，介绍了其在公司成长发展历程和所在项目的工程建设情况。

徐志峰总经理在总结中提出：公司将进一步认清形势，谋篇布局，就公司经营开发、人才建设、项目管理、业务转型等方面进行了部署。总公司总经理唐云清对公司取得的成绩表示肯定，就公司进一步推进十三五规划、业务方向拓展、人才团队建设等方面提出了相关要求；并提出在新形势新常态下，公司要切实做好质量、安全、廉政、财税等方面的风险防控工作。孙院长充分肯定公司2016年所取得成绩并对公司全体员工所付诸的努力表示感谢，同时要求：在保持产值增长和树立新的品牌基础上，在资质拓展、业务开拓、人才建设、安全管控、企业文化建设等方面有新的成绩和突破。

下午组织开展了公司第二届体育趣味性竞赛，包括踢毽子、跳绳、飞镖等七项活动。活动中大家积极参与，在竞赛中锻炼身心，在活动中增进交流，在团聚中增加感情；现场加油鼓励、呐喊助威、欢声笑语不绝，其乐融融，有效释放了辛勤工作一年的劳累和压力。

2016年在公司全体员工共同努力下，合同额再创新高，人才队伍建设有了新的突破，项目管理有了新的成效。在2017年里，公司将围绕十件大事，有效推进公司十三五发展规划，加快转型升级步伐，优化业务结构，做好人才工程建设，进一步提高管理成效。保持传统优势，增拓新的领域；外强信誉，内强队伍，防控各类风险，通过全体员工共同携手努力，促进公司发展再上新的台阶。