现场合影
 
                                                                                                 现场交流
 
                                        检查资料                                                                                                    总监考试测评   
                                                                                   
                                                                              
                                                                                                         唐总讲话 
                                                                          
                                                                                                      徐总讲话          

2016年5月14、15日，江苏科兴项目管理有限公司在连云港召开了2016年上半年质量安全现场会。参加会议的有总公司领导、公司领导、各职能部门经理、各项目总监、副总监、分部负责人、公司骨干人员等60余人。

此次会议以对项目开展模拟督查的形式，组织参会人员成立质保组、结构组、测量组、试验组、安全组、综合组等6个专业检查小组，对连云港西直立堤工程项目进行工程质量安全、内部管理综合检查。各专业小组对现场实体与内业资料进行了认真的检查、检测并进行了书面意见汇总及反馈。

会议以加强内部管控、推进公司标准化建设为议题展开了讨论交流。会议通报了目前公司标准化工作开展情况，并对项目检查标准进行了宣贯。尤克敏副总经理组织各职能部门对制度修订设想进行了介绍；张友利副总经理对公司技术总结工作进行了部署；总公司财务人员就公司“营改增”政策进行了宣贯。此次会议还创新会议内容，组织了对参会总监进行考试测评，进一步提高总监管控能力和水平。公司总经理徐志峰对公司本年度十件大事进展情况及行业新政策进行了通报，在强调了公司将继续严格遵守中央八项规定，节俭节约同时；并就公司人才队伍建设、提升服务意识及水平、加强风险防控等工作进行了部署；总公司总经理唐云清对公司自08年来坚持每年2次的现场会活动并能够在活动中有传承有创新给予了肯定，同时唐总就公司技术总结创新，质量、安全、廉政、财资等方面风险防控全覆盖及公司规划发展等提出相关的要求和思路引导。

    此次现场会让参会人员及项目人员有了进一步的经验交流，同时通过检查，各位参会人员面对发现的不足举一反三，回到各自项目开展自查，有助于公司整体工程管理水平的有效提高及标准化工作推进，为公司转型升级奠定良好基础。