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徐圩软基处理项目成长经历 | |
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文/金建强 2013年12月,很荣幸的被公司调到连云港徐圩软基处理项目工作。相对于公司其他项目,本项目人员偏少,于是现场、测量、办公室等大部分的工作都落到了我的头上。 起初,我对总监安排的工作相当不满,面对这么多的工作,即使在时间的允许下,对于一个毕业刚满三年的监理员来说也是难以完成的。正当我思想有所松懈的时候,项目总监徐总严肃的对我说了这样一句话:“如果你不能胜任这些工作,我立马向公司申请专监。”其实我知道,徐总的这句话是在激励我,他想让我在最短的时间内成为一名“合格的专监”。于是,我载着梦想,带着徐总的鼓励与期盼,开始了一段新的工程之旅。 自项目开工以来,我认真学习,努力工作,遇到困难虚心向领导和同事请教并及时总结,各项工作都取得了良好的成效。 一、现场工作 及时沟通与协调,严把每道质量关。2014年6月份,监理组顶着各方压力,坚定不移地把现场不合格的原材料清退出场。因此,指挥部对我们监理组进行了书面嘉奖。 二、测量工作 在做好本职工作之余,发挥“传、帮、带”作用,监理组几位同事在我帮助下,已能独立进行普通水准测量、精密水准测量、GPS-RTK测量以及GPS静态测量。2014年上半年多次接受测控中心委派对公司在监项目进行测量支援,每次我都能出色地完成项目支援任务。一次次成功的测量支援更增加了我独立工作的能力与信心,在以后的工作中我将一如既往地严格要求自己,确保零失误地完成测控中心交办的测量任务。 三、办公室工作 1、财务方面: 报账及时、账目真实、伙食公开、后勤服务到位,受到项目领导及同事们的一致好评。 2、档案资料方面: 档案资料归档及时、系统全面,多次受到业主及质检站领导口头表扬。 通过近一年的努力,我已成为了一名合格的监理人员,我相信有挑战才有压力,有压力才有动力,有动力才能鞭策自己不断上进,不断成长。我很感谢公司给我展现自己的平台,更感谢项目总监给我的鼓励与细心指导,没有他,我不会取得这么大的进步。在今后的工作中,我一定更加努力工作,克服自身的不足,为科兴公司的发展奉上一份微薄之力。 (编者语:公司有这样一类年轻员工,他们一直默默地在一线辛勤工作,却在公司平台表现寥寥,极少参与公司活动,金建强则是公司这类年轻员工的代表。但经与本人几次沟通交流,其本人已能逐步改进。公司建立人才培养库,就是希望大家在平时努力工作的基础上,在提高技术业务能力的前提下,能够进一步提高其他方面的能力,达到综合素质的全面提升。同时,通过积极参与公司活动,亦反映了大家对公司的认知和态度。) |
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